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沈阳城市公用集团万有裕的网易博客

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【执笔】2011年度沈阳市企业文化建设先进单位事迹材料  

2012-02-15 05:51:48|  分类: 企业篇 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【执笔】2011年度沈阳市企业文化建设先进单位事迹材料 - 万有裕 - 沈阳惠涌圣达供热公司万有裕的博客

  2012年2月10日下午,沈阳市企业文化研究会在中国石油辽宁沈阳销售分公司召开表彰大会

 沈阳惠涌供热有限责任公司是沈阳市第二大供暖企业,隶属于沈阳城市公用集团。公司现有供暖面积1598万平方米,热源73处,担负着沈阳市内五区和东陵、于洪、苏家屯等三个郊区21万户居民的冬季供暖任务。公司现有在册员工1562人,拥有各类高、中、初级专业人才251人,公司年销售收入3.8亿元。公司行政下设十个分公司,公司机关下设21个处室。

惠涌公司企业文化建设始于2006年。五年来,在上级的领导和职工的支持下,在沈阳市企业文化研究会的关心下,期间,企业虽历经改制、重组、整合的波动,但企业文化建设有序推进,在公司推进生产经营、提高供热服务、维护职工稳定中发挥了积极的促进作用。主要事迹如下:

一、   企业文化建设基本情况

20066月,公司党委从建设文化型企业、知识型员工的高度,制定了企业文化建设规划,以文件形式下发企业文化建设实施方案,明确指导思想,健全组织领导,提出企业文化建设的方法、步骤和要求,形成了企业文化建设基本框架。

理念识别系统是企业文化的核心。为形成具有供热行业特点和企业特色的企业文化理念系统,7月份我们在干部职工中广泛开展了企业文化理念征集活动,共印发征集意见(建议)表500多份,请干部职工建言献策,收回意见表356份,意见和建议784条,经公司党委宣传部门筛选、整理、归纳,上报公司领导班子讨论,最后确定12条企业文化理念。

2006年,全国开展社会主义荣辱观教育活动,我们结合供暖行业和本企业实际,制定了惠涌公司“八荣八耻”,即:以热爱惠涌为荣,以危害惠涌为耻;以履职尽责为荣,以玩忽职守为耻;以和谐融洽为荣,以勾心斗角为耻;以办事公道为荣,以徇私舞弊为耻;以诚信待人为荣,以背信弃义为耻;以精细管理为荣,以粗心大意为耻;以节约能源为荣,以损失浪费为耻;以服务百姓为荣,以怠慢用户为耻。明确了冬季供热“八荣八耻”,即:以爱岗敬业为荣,以玩忽职守为耻;以和谐供热为荣,以不达标准为耻;以节能降耗为荣,以跑冒滴漏为耻;以诚信收费为荣,以欺诈失信为耻;以安全运行为荣,以违规操作为耻;以文明服务为荣,以生冷硬顶为耻;以热情接待为荣,以推诿扯皮为耻;以甘于奉献为荣,以好逸恶劳为耻。使职工明确哪些行为是荣,什么行为是耻,提高了职工文明素质,擦亮了服务窗口。

同年,我们加入沈阳企业文化研究会,拓宽了眼界,增长了见识,结识了朋友,为搞好我单位企业文化建设起到了推动作用。20088月,惠涌公司转属沈阳市煤气总公司。我们加强了煤气文化与供热文化的衔接融合工作。20113月,公司转属沈阳城市公用集团,按照公用集团要求,重新设计了企业标识。遵循集团“天下为公,公为民用”的核心理念,对企业文化理念进行了提炼、创新和完善,确定了新的企业精神、企业使命、企业宗旨、企业愿景和服务理念。即:企业精神:服务,和谐,务实,创新;企业使命:冬天送温暖;企业宗旨:以人为本  追求企业与员工共同进步;企业愿景:惠用户以温暖  涌业绩于发展;服务理念:供热无小事,服务无止境。为使这些新的理念在职工中形成共识,我们通过厂报进行深入的宣传和解读,并把职工的职场故事上升到企业文化的高度进行诠释,受到职工的欢迎和喜爱。

二、   做法和主要特点

一是坚持源于职工,体现群众性。职工群众中蕴藏着企业文化最鲜活的因子,是企业文化之源。建设企业文化要把职工中积极的进步的原生态文化挖掘整理出来,与企业的发展战略、规划、目标进行融合,使之成为引领职工前进的一面精神旗帜。惠涌公司企业文化建设从起步到如今,我们一直注重把职工中积极向上的文化现象整理挖掘出来,开展的征求意见建议活动,就较好地体现了源于职工的特点。

二是坚持联系实际,体现务实性。公司的理念识别系统,贴近供暖行业,贴近企业实际,贴近职工群众。今年我们在理念识别系统上,本着精炼、实用、创新的原则,对原有理念进行了整合。如企业愿景:惠用户以温暖  涌业绩于发展,“惠”是出发点、凝聚力、使命感,“涌”是落脚点、战斗力、满意度;“惠”体现了企业的精神价值取向,“涌”表达了公司的经营管理理念。

三是不断持续完善,体现创新性。企业文化建设是个不断持续完善的过程。不论是过去直属房产局,还是后来归属煤气总公司,直到现在转属城市公用集团,我们都能主动地与上级主管部门的文化进行嫁接和融化,使企业文化不断创新,常建常新。

四是加强宣传强化,体现导向性。企业文化建设需要宣传灌输和行为强化,才能在职工中入脑入心。我们利用《惠涌供热》内刊和《供热经纬》报纸,开设企业文化专栏专版,对职工进行潜移默化的熏陶和教育。印刷《企业文化宣传手册》,下发到基层单位,供职工学习;制作企业文化展示板,在各单位进行巡展,扩大宣传。为建设知识型职工,我们开展读书活动,购买各类书籍1000余册,建立班组图书角,设置流动图书箱,方便职工学文化、学技术,提高了职工的文化含量和岗位技能。

五是总结文化案例,体现先进性。一年来,我们注意捕捉职工身上的闪光点,从企业文化的视角对职工的先进事迹进行提炼和概括,并总结为企业文化案例,通过公司内部刊物宣传。同时还向辽宁职工报等报刊投稿30余篇,有13位一线班长的事迹上了报纸,为职工树立了学习榜样,展示了供热人的风采,扩大了企业的影响力。

六是开展文化活动,体现生动性。开展丰富多彩的职工文化活动,可以增强职工的学习力、团队的凝聚力,加深职工对企业文化的理解。一年来,我们在棋盘山组织中层干部参加拓展训练营活动,提高了中层干部的责任感和执行力;今年七一,是建党90周年,我们组织党员开展了纪念建党90周年红色之旅活动,参观了本溪抗联烈士事迹陈列馆、锦州辽沈战役纪念馆等爱国主义教育基地,进行革命传统教育;开展了乒乓球、羽毛球、篮球比赛,连续三年组织了职工拔河比赛。这些文体活动既是企业文化理念的践行和体现,又丰富了职工业余文化生活。

三、取得的主要成果

一年来,企业文化建设的开展促进了公司两个文明的进步与发展,并获得了一些荣誉,这些荣誉是企业文化建设成果的展示。

一是在省民心网召开的2010-2011年供暖期“群众最信赖的供暖企业”表彰大会上,沈阳惠涌供热有限责任公司荣获“群众最信赖的供暖企业”。这是一份殊荣,沉甸甸的,分量很重;这是一座“口碑”,金闪闪的,非常光荣。“金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖”。当省民心网把老百姓口碑铸成的金杯颁发给我们的时候,我们的内心感到无比的激动和自豪!

二是经过几年的发展,公司成为沈阳市第二大供热企业,进入辽宁省供热企业20强行列,实现了做大做强的发展目标。20116月,沈阳城市公用集团决定,惠涌供热公司与圣达热力供暖公司进行重组整合,为公司的做大做强奠定了新的基础。

三是四分公司党支部以创先争优为平台,以党员工程为载体,抓三修、保供暖,查失水、降能耗,成绩优异,被沈阳市委授予“先进党支部”光荣称号。

四是本着“供热无小事,服务无止境”的服务理念,公司的服务质量、服务水平有了跨越式提升,被辽宁省建设厅授予“文明窗口”。

五是公司党群工作成效显著。在上级党委的领导下,公司党委深化共产党员工程活动,为广大党员搭建实践先进性的平台,推动了公司经济工作的健康发展,增强了党组织的战斗力和党员的先进性,涌现一批先进集体和模范人物。今年二分公司、五分公司党支部获国资委系统先进党支部。

六是供热经营工作取得新成绩。公司总经理徐朋业荣获沈阳供热行业“十佳经理人”称号。

七是企业文化建设工作受到沈阳市企业文化研究会领导的肯定和赞赏。公司荣获沈阳市企业文化研究会颁发的宣传工作优秀组织奖。

【执笔】2011年度沈阳市企业文化建设先进单位事迹材料 - 万有裕 - 沈阳惠涌圣达供热公司万有裕的博客 
             我公司荣获沈阳市企业文化建设2011年度优秀单位奖

 

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